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Opinião
DR. CARLOS EDUARDO DOS SANTOS FERREIRA
Presidente da Sociedade Brasileira de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial para o biênio
2020-2021
Gerente Médico do Departamento de Patologia Clínica. Laboratório Clínico - Sociedade
Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein
Coordenador Médico do Setor de Imunoquímica do Laboratório Central do Hospital São
Paulo - Escola Paulista de Medicina / Universidade Federal São Paulo (EPM/UNIFESP)
presidente@sbpc.org.br
Capilarização dos exames: a que custo?
O ano de 2020 trouxe uma série de desafios Terapêutico (SADT), permitindo a execução de testes laboratórios clínicos do país.
nunca antes vividos. A pandemia do novo de análises clínicas em consultórios individualizados Ampliar a oferta de testes em serviços de saúde
coronavírus impôs uma realidade nova para e Unidades de Pronto Atendimento (UPAs). que não estão estruturados como os laboratórios
o mercado de medicina laboratorial, onde os É importante ressaltar que esse é um tópico clínicos deve ser restrita a um grupo específico
laboratórios tiveram que rapidamente se estruturar que deve ser analisado com critério e que a de teste e com a mesma exigência cobrada nos
para ampliar compra de equipamentos, insumos, Sociedade Brasileira de Patologia Clínica / laboratórios clínicos para executar estes mesmos
adequação dos testes existentes para o novo Medicina Laboratorial (SBPC/ML) se posiciona de grupos de testes. Da forma ampla e sem controles
vírus, validação dos testes que chegavam ao país e maneira contrária da forma como a normativa está adequados que estão sugeridos na CP 912, o
divulgação ampla para o mercado, profissionais da estruturada e faz questão de alertar sobre o risco percentual de diagnósticos errôneos pode se elevar
área e público final sobre testes corretos, formas e de se aprovar esta CP da maneira em que ela se de forma exponencial e a saúde da população pode
momentos de uso e a importância de uma leitura apresenta. Tanto um impacto negativo na qualidade ficar comprometida. Estamos abertos ao diálogo,
de resultados profissional e capacitada. dos serviços prestados, mas principalmente por mas não abrimos mão da qualidade ampla (pré-
Todos esses esforços visavam a ampliação da colocar a segurança do paciente em risco. analítica, analítica e pós-analítica) e da segurança
informação e do acesso aos testes laboratoriais. Lembrando que a Medicina Laboratorial ao paciente.
E em meio a esse movimento, e a necessidade agrega valor diretamente nas decisões médicas Uma discussão que coloca a qualidade e a
emergente do momento, a ANVISA (Agência e os laboratórios clínicos são um dos segmentos saúde dos pacientes em risco deve mobilizar
Nacional Vigilância Sanitária) autorizou os testes mais regulados da medicina moderna. Os o maior número de contribuições possíveis. A
em farmácia. rigorosos procedimentos e controles de CP 912/2020 teve prazo prorrogado no site da
Ainda vivenciando a onda do novo coronavírus, qualidade dos laboratórios não são aplicados ANVISA até 07/12/2020 principalmente pela
porém sem a urgência associada à pandemia, aos estabelecimentos criados nesta nova versão fragilidade da norma apresentada e complexidade
a agência divulga a Consulta Pública (CP) 912, apresentada. Vale ressaltar que a qualidade é tão do tema. Você, profissional de laboratório,
que pretende ampliar a execução das atividades intrínseca ao nosso negócio, que a SBPC/ML criou contribua com o tema, deixando sua opinião
relacionadas aos Testes de Análises Clínicas (TACs) o PALC – Programa de Acreditação de Qualidade, neste link: http://antigo.anvisa.gov.br/consultas-
na prestação de Serviços de Apoio Diagnóstico e há mais de 20 anos, com grande adesão de publicas#/visualizar/432092
KELLY CASIMIRO
É Psicóloga, fez carreira em RH de empresas da área da saúde.
Atualmente é sócia da Desenvolvere Assessoria, empresa especializada
em desenvolvimento humano na área da saúde.
Kelly.casimiro@desenvolvereassessoria.com.br
Sobre as travas que impedem a Alta Performance
Outro dia um Mentorado de liderança me tudo, em outros precisamos de ajuda. A vida é 4) Aplique feedback: faça do feedback sua
perguntou se tenho travas, ou seja, dificuldades assim. ferramenta estratégica de gestão.
que me atrapalham no dia a dia. O importante é nos avaliarmos para trabalhar 5) Use a Inteligência Emocional: saiba identificar
Confesso que essa pergunta me pegou de essas travas. Então se avalie, entenda o tem suas emoções e as da sua equipe para melhorar o
surpresa e na hora pensei: será que ele acha que impedido seu crescimento profissional e busque relacionamento.
não tenho nenhuma? Quem me dera! ajuda. Ficar lamentando que nada muda, vai te 6) Busque a Causa e não a solução: solução
Respondi que tenho travas pessoais e deixar exatamente onde Você está. é paliativo, vá na causa e entenda a origem dos
profissionais e que busco me melhorar a cada dia. Para te ajudar a trabalhar as possíveis travas, problemas que ocorrem na sua área.
Por isso também invisto no meu desenvolvimento fiz uma lista com dez comportamentos que 7) Mantenha o foco no comportamental Real e
com mentores especializados e que me ajudam a potencializam a Liderança e que podem te ajudar a não no desejado: trabalhe e busque aprimorar o que
sair do lugar – literalmente. se tornar um Líder de Alta Performance. Você já tem, invista no desejado a longo prazo e com
Isso tudo me fez pensar que tem muito líder 1) Coragem: para assumir a postura de Liderança, planejamento.
que se sente auto suficiente e não admite as bem como sua equipe. 8) Gerencie o tempo: quem não tem agenda, vira
fraquezas que tem. Esse tipo de comportamento 2) Persistência: faça sempre o melhor, porém, agenda dos outros – fica a dica.
pode ser nocivo para a vida e carreira de se for necessário, dê um passo atrás. Isso não é 9) Invista tempo em conversas difíceis: pare de
qualquer um. Nos acostumamos com as situações demérito para ninguém. ficar evitando conflitos. Enfrente!
e adequamos nosso comportamento a essa 3) Tire a armadura: pare de agir na defensiva, 10) Pratique CNV: Comunicação Não Violenta
realidade. Em alguns momentos damos conta de trabalhe seus medos e faça o que for necessário. deve ser a filosofia de gestão de todo Líder.
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