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Opinião


                     KELLY CASIMIRO
                     É Psicóloga, fez carreira em RH de empresas da área da saúde.
                     Atualmente é sócia da Desenvolvere Assessoria, empresa especializada
                     em desenvolvimento humano na área da saúde.
                     Kelly.casimiro@desenvolvereassessoria.com.br
                                   Essa é a CHAVE para alcançar o Sucesso


          É fato, chegamos em outubro. E mesmo com toda   pode manter esse nível de performance.   avaliações rasas. E para avaliar as competências,  é
       essa doideira que o mundo VUCA nos ajudou a viver,   Se essas  competências  estão aquém das   preciso observar e acompanhar cada membro da sua
       temos que pensar em 2021.                  expectativas,  o  que  você  pode  fazer  para  ajudar   equipe. Pode  parecer  trabalhoso, contudo, é assim
          Normalmente eu escreveria  esse  texto  em   nesse sentido? Quais conteúdos você pode trabalhar   que os resultados se tornarão consistentes.
       dezembro  e  te  ajudaria  com  várias  reflexões  nesse   com  sua  equipe  para  ajudar  cada  profissional  a   E agora é o melhor momento para você fazer isso
       sentido. Porém, quero te ajudar a pensar com base   desenvolver outras competências?   porque estamos  nos  aproximando  do  novo ano e
       em uma única pergunta:                        É importante que você entenda qual é o conceito   ainda vivendo os reflexos da pandemia. Tire proveito
          • O que a pandemia do Corona vírus te ensinou?   de Competência para melhor liderar sua equipe.   desse momento e pense em todas as situações que
          Você que atua como Líder na área da saúde com   Competência pode ser definida como o conjunto de   você e sua equipe vivenciaram para entender o que
       certeza vivenciou tudo isso bem de perto.  Eu vivencie   Conhecimentos  (conhecimento em si),  Habilidades   deve  ser  melhorado.  Nos  momentos  de  pressão  –
       de longe porque sou do grupo de risco, contudo, foi   (domínio  desse  conhecimento)  e  Atitudes  qual  foi  a  postura  adotada?  Como  foi  lidar  com  o
       o  período  no qual  mais  trabalhei. Acompanhei  o   (comportamento) que o colaborador demonstra  no   inesperado?  Como  foi  receber  novos  profissionais
       trabalho de muitos líderes que se viram envoltos em   seu dia a dia. Essa definição é o famoso CHA que você   em  meio  ao  caos?  Como  foi  buscar  resultado  se  o
       situações que nunca tinham imaginado viver em suas   deve ter visto em algum momento da sua vida.   planejamento  original deixou de  existir? Essas  são
       carreiras e muito menos com suas equipes.     Entretanto, além do CHA é importante entender   algumas perguntas que podem te ajudar a fazer essa
          Liderar em meio ao caos, lidar com altos índices   o CHAVE, pois é aí que você conseguirá planejar os   análise.
       de  estresse  e manter  a equipe unida, com certeza   próximos passos. CHAVE envolve os  Valores  que   A partir disso, elabore seu plano de ação, ou seja,
       foi um grande desafio. Agora, é importante que você   permeiam a vida do colaborador junto aos valores   estabeleça metas para cada colaborador, bem como
       pense no futuro e em tudo que aprendeu durante esse   da empresa e a Entrega que ele apresenta. Tudo isso   sua  contribuição nesse  processo.  Um líder deve
       período. Daí a pergunta acima.             formam o conceito atualizado de Competência.   sempre apoiar o desenvolvimento da equipe, propor
          Pense nas competências que seu time apresentou   Em termos práticos, para desenvolver sua equipe   melhorias e buscar alternativas para fazer as coisas
       nesse  período  e se  elas estão alinhadas com as   e pensar num planejamento, você precisa avaliar as   acontecerem.
       necessidades  da sua  empresa. Se elas  estiverem   competências. Sem essa avaliação, seu planejamento   Resultado se adquire com engajamento, trabalho
       adequadas - que maravilha - pense  em como  você   se torna “capenga” porque foi elaborado com base em   em equipe e principalmente, através das Pessoas.

                    RODRIGO BRITO
                    Biomédico, MBA em Administração e Qualidade com mais de 10 anos de experiência em gestão
                    e processos laboratoriais. Fundador e CEO da Acreditare Consultoria que auxilia os micros,
                    pequenos e médios laboratórios a melhorar suas rotinas internas e seus processos de gestão.
                    rodrigo@acreditare.com
                                    Métodos Ágeis na Gestão Laboratorial


          Na edição passada comentamos sobre o conceito do   entregas bem definidas e foco na melhoria contínua   saber em que etapa do desenvolvimento estão a cada
       Mundo VUCA e os impactos nos laboratórios de análises   dos processos além do alinhamento da equipe.  momento.
       clínicas. Nesta edição vamos falar sobre métodos ágeis   Os métodos ágeis foram popularizados na década   Gosto muito de uma frase do professor Mario Sergio
       e  como  podem  auxiliar a  gestão  do  laboratório  na   de  1990  na  indústria  de  Tecnologia  e  Informação  e   Cortella quando ele diz “faça o teu melhor, na condição
       realização de projetos.                    apresentavam novos conceitos que até hoje trazem   que você tem, enquanto você não tem condições
          Na gestão de projetos sabemos que uma das fases   benefícios às organizações que os utilizam.  melhores para fazer melhor ainda!” e as metodologias
       mais importantes é a do planejamento. Precisamos   As metodologias ágeis proporcionam uma maior   ágeis vêm para auxiliar na realização das nossas
       definir um início e um fim.                adaptabilidade e  flexibilidade ao utilizarem ciclos   atividades  cada  vez  melhor  e  da  melhor  forma  que
          Entretanto,  algumas  empresas  e  profissionais   curtos  de  execução  e  entrega  de  etapas  concluídas,   pudermos realizá-las.
       gostam tanto desta fase inicial que nunca saem dela e   o que permite adequar o projeto caso ocorra algum   Está com algum projeto em mente? Então dê o
       um dos motivos para nunca saírem do ponto de partida   imprevisto ou alguma mudança no cenário.   primeiro passo. Você pode utilizar os métodos  ágeis
       é a metodologia utilizada no gerenciamento do projeto.  Além disso, proporcionam o aumento da   dentro  do  laboratório  para  o  desenvolvimento  de
          No método tradicional o planejamento é realizado   produtividade, pois  possibilita a diminuição  dos   qualquer projeto, seja ele implantar uma nova unidade
       no início onde todos os parâmetros são definidos e a   processos burocráticos e permite que as equipes tenham   de atendimento ou até mesmo na definição do menu de
       entrega é realizada de uma única vez, no final. O prazo   uma maior autonomia nas decisões tomadas durante a   exames que serão realizados dentro da unidade técnica.
       para a realização completa do projeto pode durar anos e   realização de processos e do desenvolvimento do projeto.   Para  isso  você  precisa  conhecer  as  ferramentas
       muitas coisas podem acontecer neste período. Além do   Ao mesmo tempo amplia a colaboração entre as   utilizadas para a realização de uma gestão ágil. Existem
       mais, esta metodologia tende a ser lenta e burocrática.  equipes, pois os projetos podem ser realizados por   diversas  ferramentas  que  podem  ser  utilizadas  e
          Em oposição a este modelo, as metodologias ágeis   equipes multidisciplinares e aumenta a comunicação   comentarei sobre 3 delas. Quer saber quais são? Então
       propõem  ciclos de desenvolvimento curtos,  com   entre os integrantes, pois todos os envolvidos precisam   não perca a próxima edição.
                    Dra. Heloisa da Rocha Picado Copesco

                    Médica Dermatologista. Especialização em Dermatologia pelo
                    Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto,
                    Universidade de São Paulo - HC - FMRP- USP. Título de Especialista
                    em Dermatologia pela Sociedade Brasileira de Dermatologia - SBD.
                    Membro da Sociedade Brasileira de Dermatologia - SBD.
                    heloisapicado@gmail.com
        Molusco contagioso! Você sabe o que é? Acompanhe as respostas abaixo

          O que é molusco contagioso?             mesmo para outras crianças!                 pessoas  que têm a pele seca, e alérgicas, como na
          - Molusco contagioso é uma doença comum em   Quais  medidas  tomar  para  evitar  a  dermatite atópica. Ou  seja, não  ocorre somente em
       pele de crianças, causada  por um vírus  chamado   transmissão?                        crianças.
       poxvírus.                                     Nós devemos orientar a criança a não coçar, (não   Como é o tratamento?
          Como aparece na pele?                   manipular, ou seja, não ficar mexendo ou cutucando a   Em  geral,  quando  o  sistema  de  defesa  esta
          - São pequenas lesões da própria cor da pele, com   lesão de pele) e manter sempre as unhas curtas para   preservado; as lesões desaparecem espontaneamente.
       umbilicação  central  (um  furinho  no  meio!)  muitas   não arranhar o local. Crianças que frequentam escolas   Porém, existem alguns  tratamentos possíveis:
       vezes confundida com verrugas vulgares.    ou creche devem tratar as lesões antes de retomar as   extração manual com profissional habilitado ou em
          São lesões transmissíveis?              atividades, para evitar o contágio de outras crianças.   casa pela família; remoção cirúrgica, por raspagem,
          Atenção para o fato de serem bastante contagiosas!   Quais pessoas tem mais chance de ter?  curetagem  ou congelamento; ou por meio de
       Ou  seja,  espalham  fácil  pelo  próprio  corpo  ou  até   Molusco contagioso  ocorre especialmente nas   eletrocirurgia com agulhas.
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