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Opinião



                     Dr. Dácio Eduardo Leandro Campos
                      Presidente do CRBM – 1ª Região

                      presidencia@crbm1.gov.br
                                             O adeus a grandes amigos


          Adeus,  “embaixador”.  A  Biomedicina,  no   Formou-se  em  Biomedicina  em  1978.  Por  50  anos,   o  Conselho  Federal  e  Regional  de  Biomedicina  nas
       esplendor dos seus 50 anos de existência, perde seu   foi  proprietário  de  laboratório  de  análises  clínicas   reuniões ministeriais e nas de elaboração de eventos
       grande  embaixador.  Dr.  Marcelo  Abissamra  Issas,   na  capital;  trabalhou  no  antigo  Hospital  Cristo  Rei,   científicos de interesse da saúde pública.
       precocemente,  com  56  anos  de  vida  e  35  anos  de   no bairro do Tatuapé, onde inaugurou o laboratório   Atualmente estava envolvido com a atuação dos
       atuação profissional.                      de  análises,  e  na  Maternidade  São  Paulo,  na  Rua   profissionais biomédicos no combate à pandemia, na
          Perde  também  o querido amigo e colaborador,   Frei  Caneca.  Atuou  à  época  da  regulamentação  da   pesquisa e na campanha de vacinação.
       dr.  Wilson  de  Almeida  Siqueira!  Tarde  abraçou  a   profissão, confeccionando bandeiras da Biomedicina   Os conselheiros e funcionários do CRBM1, no ano
       Biomedicina, mas a ela dedicou décadas de trabalho,   em seu laboratório e conseguindo ônibus pela OSEC   passado,  determinaram  que  uma  das  salas  da  nova
       com profunda gratidão pela profissão escolhida.   para que seguissem a Brasília.       sede tivesse seu nome, uma homenagem em vida, um
          Desde  os  tempos  de  estudante,  dr.  Marcelo  se   Iniciou na docência em 1981, na OSEC, lecionando   reconhecimento pela sua trajetória profissional.
       preocupou  com  o  futuro  da  profissão  biomédica,  e   como  biomédico  para Medicina,  Odontologia,   Também  decidiram  que  uma  das  salas  no  novo
       se envolveu em todos os processos que culminaram   Biomedicina,  Psicologia  e  Pedagogia  (biologia).   prédio  receberia  o  nome  do  dr.  Wilson.  E  assim  foi
       com  o  êxito  da  categoria.  Formado  pela  OSEC,   Posteriormente,  lecionou  em  Pouso  Alegre  (MG)  e   feito. Uma justa homenagem em vida a quem tanto
       hoje  Universidade  Santo  Amaro  -  UNISA,  em  1986,   em São Caetano do Sul (SP), na antiga Faculdade de   fez  pela  Biomedicina,  pela  docência  e, em especial,
       habilitado  em  Patologia  Clínica  (Análises  Clinicas),   Educação e Cultura (FEC); foi coordenador e montou   pelo nosso Conselho.
       Hematologia e Banco de Sangue, atuou na iniciativa   o  curso  de Biomedicina  na  FMU,  onde  permaneceu   Defensor  da  ética,  dr.  Wilson  era  presidente  da
       privada ao longo de sua carreira, participou ativamente   por 11 anos como coordenador do curso. Foi de sua   Comissão de Ética e da Comissão de Ensino e Docência
       da  política  de  saúde  e  na  defesa  das  prerrogativas   responsabilidade  desde  o  projeto  pedagógico  até   desta autarquia. Era o atual secretário desta gestão,
       biomédicas.  Foi  assessor  técnico  e  secretário   a  implantação.  Na  OSEC  elaborou  disciplina  sobre   tendo ocupado o cargo de vice-presidente em anos
       parlamentar na Assembleia Legislativa do Estado de   organização  e  administração  laboratorial  que,  bem   anteriores.
       São Paulo, manteve participação ativa na Secretaria   recebida,  passou  a  formar  alunos  para  a  prática   Presença constante em eventos da Biomedicina,
       de Saúde da Prefeitura Municipal de São Paulo e no   gerencial de laboratório.         em  cerimônias  de  colação  de  grau  pelo  país,  em
       Governo  do  Estado  de  São  Paulo,  representando   Dr.  Marcelo  cativou  colegas  e  funcionários   palestras...  sempre  levou  sua  palavra  lúcida  a
       o  Conselho  Regional  de  Biomedicina  1ª  Região   com  seu  jeito  simpático  e  carinhoso  nas   profissionais  e  estudantes,  a  quem  considerava
       (CRBM1).  Foi  membro  titular  do  Conselho  Estadual   abordagens pessoais e profissionais. Ocupou   amigos,  emprestando  sua  visão  do  melhor  do  ser
       de Saúde do Estado de São Paulo e do Grupo Técnico   cargos importantes como conselheiro diretor do   humano, da dignidade, da lisura e da compaixão.
       Interdisciplinar  -  GTI  do  Governo  do  Estado  de  São   Conselho Federal de Biomedicina e do Conselho   Amante  das  palavras,  foi  autor  de  livros  e
       Paulo,  mais  uma  vez  representando  esta  autarquia;   Regional  de  Biomedicina  1ª  Região.  Membro  ativo   preparava  o  lançamento  de  sua  terceira  obra,
       atuou pelo Conselho Federal de Biomedicina (CFBM)   das  associações  biomédicas,  atuou  na  Associação   Gotas de Ética, em que recorda artigos publicados
       junto a órgãos do Governo Federal.         Paulista  de  Biomedicina  (APBM)  e  na  Associação   ao  longo  dos  anos  na  Revista  do  Biomédico.  É
          Natural  de  Bauru  e  morador  de  Jaú,  ambas   Brasileira de Biomedicina (ABBM), ocupando cargos   autor do Juramento do Biomédico. Faleceu em 16
       cidades do interior paulista, dr. Wilson mudou-se com   diretivos.  Profissional  de  grande  importância  para   de maio de 2021.
       a família para a capital aos 17 anos de idade - seu pai   o CRBM1, se manteve conselheiro diretor até o seu   Dr.  Marcelo  Abissamra  Issas  e  dr.  Wilson  de
       desejava que o filho único fosse “doutor”. Trabalhou   falecimento, em 03 de maio de 2021.  Almeida Siqueira viveram biomédicos e seus trabalhos
       como  técnico  de  laboratório  na  Escola  Paulista  de   A  atuação  do  Dr.  Marcelo  Issas  foi  exemplar:   são  reconhecidos  e  enaltecidos  por  toda  a  nossa
       Medicina, após prestar concurso no Instituto Adolfo   competente como analista clínico e gestor; e excelente   categoria.
       Lutz.  Convidado,  seguiu  para  a  parasitologia  da   relações  públicas  entre  os  profissionais  da  saúde  e   Que Deus esteja sempre com eles.
       Universidade de São Paulo (USP), onde foi efetivado.   órgãos governamentais. Representou brilhantemente   Saudações biomédicas.


                    Luciana Bozzi
                    Gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO) da Shift
                    e que está à frente da Academia Shift



                                A importância da gestão de conhecimento na

                medicina diagnóstica para agregar valor ao ecossistema de saúde

          O  setor  de  medicina  diagnóstica  vem  passando   escala  isso  é ainda  mais  importante,  pois  facilita  o   exemplo  o  papel  desempenhado  pela  Academia  da
       por  profundas    transformações  impulsionadas  por   treinamento  de  novos  funcionários,  evita  erros  e   Shift, que é uma frente  estratégica de capacitação e
       novas  tecnologias,  serviços  e  ferramentas  que   falhas de comunicação.            de  desenvolvimento  interno  e  externo,  estruturada
       viabilizam  o  processamento  de  exames  de  forma   E o setor já tem respondido positivamente a isso.   para promover a gestão do conhecimento para o setor
       mais eficiente, segura e em larga escala.  Toda essa   Segundo  o  estudo    “Benchmark  Shift  2021:  Radar   de  medicina  diagnóstica.  Por  meio  de  conteúdos,
       inovação e necessidade de adaptação demandam por   da  Medicina  Diagnóstica”,  65%  dos  participantes   troca  de  conhecimento  e  capacitações  específicas,
       um aprendizado constante. Isso é fato.     revelaram  estar  atuando  e  que  irão  continuar   dá autonomia para os usuários da solução do ponto
          Os dados e a tecnologia são grandes aliados nesse   apostando  na  retenção  de  talentos,  capacitação  de   de vista de usabilidade e ainda para potencializar as
       sentido. As soluções são cada vez mais pensadas para   equipes e no desenvolvimento de lideranças. Realizada   competências hard e soft dos colaboradores.
       trazer  eficiência  operacional,  gestão,  qualidade  e   com a participação de um grupo de laboratórios que   Como  universidade  corporativa,  ela  possibilita  o
       aprimorar a experiência do paciente. Mas, tudo isso pode   fazem parte da base de clientes da Shift e que juntos   acesso a conteúdos técnicos que contribuem para a
       ser ainda mais potencializado se as pessoas envolvidas   realizam  mais  de 75 milhões  de exames  por  ano,  a   melhor  experiência  com  as  soluções  da  marca,  que
       nesse  processo  estiverem  prontas  para  adotar  essas   pesquisa  traz as impressões de 2020 e perspectivas   suportam toda a operação de laboratórios de análises
       funcionalidades e tirarem o máximo de proveito dessas   para  2021  com  base  em  comparações  entre  essas   clínicas,  imagem  e  anatomia  patológica,  do  pré  ao
       tecnologias. É o acesso ao conhecimento que representa   empresas, analisando indicadores de desempenho, de   pós-analítico.
       uma oportunidade de evolução.              qualidade e financeiros.                      Disseminar  conhecimento  deve  fazer  parte
          Para que um centro de medicina diagnóstica alcance   A  questão  não  é  falta  de  conhecimento.  É   da  essência  das  organizações.  Nesse  setor  em
       uma  boa  competitividade  no  mercado  e  sobressair     sabido  que  muito  aprendizado  circula  internamente   específico isso é ainda mais mandatório, pois temos
       é  preciso  que  ele  faça  o  gerenciamento  de  todo  o   nesse  ambiente.  Enquanto  a  informação  é  o  dado   as pessoas no centro do negócio e o conhecimento
       conhecimento disponível. Essa é a melhor maneira de   processado,  o  conhecimento  é  a  informação   é  a  chave  para  que  possamos  contribuir  para  de
       aumentar  o  engajamento,  a  satisfação,  confiança  e   utilizável, que se adquire por meio da experiência e   fato se agregar valor ao ecossistema de saúde.
       credibilidade entre empresa, colaborador e cliente.  da aprendizagem. O ambiente de trabalho é diferente   A  Academia  Shift  gera  valor  para  a  empresa  na
          Ao não investir na devida capacitação, um gestor   do  acadêmico,  mas  é  preciso  criar  alternativas  para   disseminação do conhecimento, no desenvolvimento
       de  laboratório  enfrenta  por  exemplo,  dificuldades,   aplicar todo esse entendimento. Ou seja, o saber pode   de  competências,  acelerar  a  formação  dos  líderes,
       como: alta rotatividade, falta de engajamento e baixo   ser gerenciado e manejado para melhorar a operação.  reforçar  aspectos  culturais  da  empresa,  apoiando,
       desempenho.  E  nos  setores  nos  quais  as  mudanças   E, isso pode ser feito de diversas formas. Um deles   desta  forma,  na  sustentação  da  estratégia
       nos  quadros de colaboradores  ocorrem em  maior   é com o apoio dos parceiros de tecnologia, como por   organizacional.
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