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Opinião
Dr. Dácio Eduardo Leandro Campos
Presidente do CRBM – 1ª Região
presidencia@crbm1.gov.br
O adeus a grandes amigos
Adeus, “embaixador”. A Biomedicina, no Formou-se em Biomedicina em 1978. Por 50 anos, o Conselho Federal e Regional de Biomedicina nas
esplendor dos seus 50 anos de existência, perde seu foi proprietário de laboratório de análises clínicas reuniões ministeriais e nas de elaboração de eventos
grande embaixador. Dr. Marcelo Abissamra Issas, na capital; trabalhou no antigo Hospital Cristo Rei, científicos de interesse da saúde pública.
precocemente, com 56 anos de vida e 35 anos de no bairro do Tatuapé, onde inaugurou o laboratório Atualmente estava envolvido com a atuação dos
atuação profissional. de análises, e na Maternidade São Paulo, na Rua profissionais biomédicos no combate à pandemia, na
Perde também o querido amigo e colaborador, Frei Caneca. Atuou à época da regulamentação da pesquisa e na campanha de vacinação.
dr. Wilson de Almeida Siqueira! Tarde abraçou a profissão, confeccionando bandeiras da Biomedicina Os conselheiros e funcionários do CRBM1, no ano
Biomedicina, mas a ela dedicou décadas de trabalho, em seu laboratório e conseguindo ônibus pela OSEC passado, determinaram que uma das salas da nova
com profunda gratidão pela profissão escolhida. para que seguissem a Brasília. sede tivesse seu nome, uma homenagem em vida, um
Desde os tempos de estudante, dr. Marcelo se Iniciou na docência em 1981, na OSEC, lecionando reconhecimento pela sua trajetória profissional.
preocupou com o futuro da profissão biomédica, e como biomédico para Medicina, Odontologia, Também decidiram que uma das salas no novo
se envolveu em todos os processos que culminaram Biomedicina, Psicologia e Pedagogia (biologia). prédio receberia o nome do dr. Wilson. E assim foi
com o êxito da categoria. Formado pela OSEC, Posteriormente, lecionou em Pouso Alegre (MG) e feito. Uma justa homenagem em vida a quem tanto
hoje Universidade Santo Amaro - UNISA, em 1986, em São Caetano do Sul (SP), na antiga Faculdade de fez pela Biomedicina, pela docência e, em especial,
habilitado em Patologia Clínica (Análises Clinicas), Educação e Cultura (FEC); foi coordenador e montou pelo nosso Conselho.
Hematologia e Banco de Sangue, atuou na iniciativa o curso de Biomedicina na FMU, onde permaneceu Defensor da ética, dr. Wilson era presidente da
privada ao longo de sua carreira, participou ativamente por 11 anos como coordenador do curso. Foi de sua Comissão de Ética e da Comissão de Ensino e Docência
da política de saúde e na defesa das prerrogativas responsabilidade desde o projeto pedagógico até desta autarquia. Era o atual secretário desta gestão,
biomédicas. Foi assessor técnico e secretário a implantação. Na OSEC elaborou disciplina sobre tendo ocupado o cargo de vice-presidente em anos
parlamentar na Assembleia Legislativa do Estado de organização e administração laboratorial que, bem anteriores.
São Paulo, manteve participação ativa na Secretaria recebida, passou a formar alunos para a prática Presença constante em eventos da Biomedicina,
de Saúde da Prefeitura Municipal de São Paulo e no gerencial de laboratório. em cerimônias de colação de grau pelo país, em
Governo do Estado de São Paulo, representando Dr. Marcelo cativou colegas e funcionários palestras... sempre levou sua palavra lúcida a
o Conselho Regional de Biomedicina 1ª Região com seu jeito simpático e carinhoso nas profissionais e estudantes, a quem considerava
(CRBM1). Foi membro titular do Conselho Estadual abordagens pessoais e profissionais. Ocupou amigos, emprestando sua visão do melhor do ser
de Saúde do Estado de São Paulo e do Grupo Técnico cargos importantes como conselheiro diretor do humano, da dignidade, da lisura e da compaixão.
Interdisciplinar - GTI do Governo do Estado de São Conselho Federal de Biomedicina e do Conselho Amante das palavras, foi autor de livros e
Paulo, mais uma vez representando esta autarquia; Regional de Biomedicina 1ª Região. Membro ativo preparava o lançamento de sua terceira obra,
atuou pelo Conselho Federal de Biomedicina (CFBM) das associações biomédicas, atuou na Associação Gotas de Ética, em que recorda artigos publicados
junto a órgãos do Governo Federal. Paulista de Biomedicina (APBM) e na Associação ao longo dos anos na Revista do Biomédico. É
Natural de Bauru e morador de Jaú, ambas Brasileira de Biomedicina (ABBM), ocupando cargos autor do Juramento do Biomédico. Faleceu em 16
cidades do interior paulista, dr. Wilson mudou-se com diretivos. Profissional de grande importância para de maio de 2021.
a família para a capital aos 17 anos de idade - seu pai o CRBM1, se manteve conselheiro diretor até o seu Dr. Marcelo Abissamra Issas e dr. Wilson de
desejava que o filho único fosse “doutor”. Trabalhou falecimento, em 03 de maio de 2021. Almeida Siqueira viveram biomédicos e seus trabalhos
como técnico de laboratório na Escola Paulista de A atuação do Dr. Marcelo Issas foi exemplar: são reconhecidos e enaltecidos por toda a nossa
Medicina, após prestar concurso no Instituto Adolfo competente como analista clínico e gestor; e excelente categoria.
Lutz. Convidado, seguiu para a parasitologia da relações públicas entre os profissionais da saúde e Que Deus esteja sempre com eles.
Universidade de São Paulo (USP), onde foi efetivado. órgãos governamentais. Representou brilhantemente Saudações biomédicas.
Luciana Bozzi
Gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO) da Shift
e que está à frente da Academia Shift
A importância da gestão de conhecimento na
medicina diagnóstica para agregar valor ao ecossistema de saúde
O setor de medicina diagnóstica vem passando escala isso é ainda mais importante, pois facilita o exemplo o papel desempenhado pela Academia da
por profundas transformações impulsionadas por treinamento de novos funcionários, evita erros e Shift, que é uma frente estratégica de capacitação e
novas tecnologias, serviços e ferramentas que falhas de comunicação. de desenvolvimento interno e externo, estruturada
viabilizam o processamento de exames de forma E o setor já tem respondido positivamente a isso. para promover a gestão do conhecimento para o setor
mais eficiente, segura e em larga escala. Toda essa Segundo o estudo “Benchmark Shift 2021: Radar de medicina diagnóstica. Por meio de conteúdos,
inovação e necessidade de adaptação demandam por da Medicina Diagnóstica”, 65% dos participantes troca de conhecimento e capacitações específicas,
um aprendizado constante. Isso é fato. revelaram estar atuando e que irão continuar dá autonomia para os usuários da solução do ponto
Os dados e a tecnologia são grandes aliados nesse apostando na retenção de talentos, capacitação de de vista de usabilidade e ainda para potencializar as
sentido. As soluções são cada vez mais pensadas para equipes e no desenvolvimento de lideranças. Realizada competências hard e soft dos colaboradores.
trazer eficiência operacional, gestão, qualidade e com a participação de um grupo de laboratórios que Como universidade corporativa, ela possibilita o
aprimorar a experiência do paciente. Mas, tudo isso pode fazem parte da base de clientes da Shift e que juntos acesso a conteúdos técnicos que contribuem para a
ser ainda mais potencializado se as pessoas envolvidas realizam mais de 75 milhões de exames por ano, a melhor experiência com as soluções da marca, que
nesse processo estiverem prontas para adotar essas pesquisa traz as impressões de 2020 e perspectivas suportam toda a operação de laboratórios de análises
funcionalidades e tirarem o máximo de proveito dessas para 2021 com base em comparações entre essas clínicas, imagem e anatomia patológica, do pré ao
tecnologias. É o acesso ao conhecimento que representa empresas, analisando indicadores de desempenho, de pós-analítico.
uma oportunidade de evolução. qualidade e financeiros. Disseminar conhecimento deve fazer parte
Para que um centro de medicina diagnóstica alcance A questão não é falta de conhecimento. É da essência das organizações. Nesse setor em
uma boa competitividade no mercado e sobressair sabido que muito aprendizado circula internamente específico isso é ainda mais mandatório, pois temos
é preciso que ele faça o gerenciamento de todo o nesse ambiente. Enquanto a informação é o dado as pessoas no centro do negócio e o conhecimento
conhecimento disponível. Essa é a melhor maneira de processado, o conhecimento é a informação é a chave para que possamos contribuir para de
aumentar o engajamento, a satisfação, confiança e utilizável, que se adquire por meio da experiência e fato se agregar valor ao ecossistema de saúde.
credibilidade entre empresa, colaborador e cliente. da aprendizagem. O ambiente de trabalho é diferente A Academia Shift gera valor para a empresa na
Ao não investir na devida capacitação, um gestor do acadêmico, mas é preciso criar alternativas para disseminação do conhecimento, no desenvolvimento
de laboratório enfrenta por exemplo, dificuldades, aplicar todo esse entendimento. Ou seja, o saber pode de competências, acelerar a formação dos líderes,
como: alta rotatividade, falta de engajamento e baixo ser gerenciado e manejado para melhorar a operação. reforçar aspectos culturais da empresa, apoiando,
desempenho. E nos setores nos quais as mudanças E, isso pode ser feito de diversas formas. Um deles desta forma, na sustentação da estratégia
nos quadros de colaboradores ocorrem em maior é com o apoio dos parceiros de tecnologia, como por organizacional.
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