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Opinião

Kelly Casimiro
É Psicóloga, fez carreira em RH de empresas da área da saúde.
Atualmente é sócia da Desenvolvere Assessoria, empresa especializada
em desenvolvimento humano na área da saúde.
Kelly.casimiro@desenvolvereassessoria.com.br

Um líder nunca deixa ninguém para trás

Chegamos a março de 2021, terceiro mês do para uma liderança segura. mesmo que temporariamente?
ano novo e ainda não sabemos o que nos espera. Sabemos que o líder está inserido no mesmo • quantos foram diagnosticados com Transtorno
A pandemia ainda persiste em nos acompanhar, a contexto que seu colaboradores, logo, se sentem de Humor (como depressão, por exemplo)?
vacinação é uma esperança distante para muitos ansiosos, receosos e fragilizados. Contudo, o • e você, quantas vezes se sentiu ansioso,
e as empresas precisam “se repensar”. Repensar líder serve como âncora para sua equipe e deve depressivo ou foi afastado das atividades?
em termos de planejamento, pessoas, finanças e demonstrar segurança e firmeza nas suas ações. São perguntas difíceis de serem feitas, porém,
tudo isso, mais do que nunca, se tornou questão É nesse cenário que surge a pergunta que não necessárias para toda empresa, seja ela da saúde ou
de sobrevivência. quer calar: como manter líderes e equipes sadias não.
Nesse período de pandemia, evoluímos de mentalmente? Falar sobre assunto não é tão difícil quanto
mundo VUCA para mundo BANI. Isso significa Hoje, mais do que nunca as empresas você pode estar pensando. Existem milhares
que passamos por profundas transformações em precisam tratar o assunto Saúde Mental como de profissionais que podem ajudar nesse
pouco tempo, fato que nos causa estranheza, sendo pauta obrigatória em qualquer discussão sentido no mercado – apenas se certifique
desconforto, medo e ansiedade constantes. e decisão. Engana-se quem pensa que falar sobre de que tem a competência necessária para
Apenas para elucidar, VUCA (acrônimo do esse assunto é algo “pesado” ou que “não trará explanar o tema.
Inglês) significa: Volátil, Incerto, Ambíguo e nenhum benefício”, pelo contrário. Quanto mais Aqui vão algumas sugestões:
Complexo e durante muitos anos, nossa vida as empresas abrirem espaço para essa discussão, • Promova reuniões ou palestras sobre o
estava pautada nesse conceito – mesmo sem mais facilmente seus colaboradores se sentirão à assunto;
termos consciência disso. Com a pandemia, esses vontade para expor sentimentos e incômodos. E • Utilize a área de comunicação interna para
termos se tornaram ultrapassados e evoluímos se você ainda tem dúvidas sobre isso, te informo elaborar conteúdos sobre o assunto;
para o mundo BANI- Ágil, Ansioso, Não linear que na reunião de 2019 realizado em Davos na • Ofereça suporte psicológico para seus times
e Incompreensível. Apesar de toda a tristeza Suíça, o Fórum Econômico Mundial incluiu o bem (contrate uma assessoria/parceria ou solicite auxílio
ocasionada pela pandemia, tivemos e ainda temos estar psicológico como fator de risco à economia do Plano de Saúde);
a oportunidade de aprender mais, só que de modo mundial. Em resumo: precisamos falar sobre esse • Trabalhe a diversidade, provendo um clima de
diferente. assunto nas empresas. companheirismo e respeito;
Hoje precisamos tomar decisões de modo E como um líder nunca deixa ninguém para • Esteja presente no dia a dia da equipe,
ágil e assertivo, mesmo com esse cenário de trás, entendo que é papel da liderança iniciar essa auxiliando em tudo que for necessário;
incerteza e ansiedade. Além dessas competências, discussão. Para te ajudar, me responda: • Mostre-se compreensível e seja parceiro (não
necessárias para todo líder, o Fórum Econômico • quantos colaboradores da sua equipe se é ficar passando a mão na cabeça – seja assertivo).
Mundial aconselha que tenhamos Propósito, mostraram ansiosos durante o ano passado? Comece com pequenas ações. É muito melhor
Empatia, Confiança e Inclusão como sendo a base • quantos foram afastados de suas atividades, fazer pouco do que não fazer nada.

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